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                  大干一季度 奮力實現“開門紅”

                  文章出處:本站瀏覽次數:216發表時間:2022-02-18

                  抓好第一季度各項工作,不僅關系到今年工作的開局、起步,而且關系到全年各項任務目標的完成和實現。清源水處理虎嶺廠區生產部為確保實現一季度開門紅,制定以下方案措施:

                  一、加大技改項目落實力度。保質保量加快技改項目進度,確保技改項目如期早日完工。

                  二、狠抓設備管理和車間管理。職責明確,盡職履責,做好設備的巡檢、維護、保養,堅決杜絕事故發生。

                  三、嚴格操作規程的執行力度。嚴格執行各項規章制度,杜絕工藝違規和人為操作異常,保證各工序嚴格按照標準生產周期操作,確保有章可依、有章必依。

                  四、加強每天三違檢查力度。每日對車間全覆蓋檢查,及時排查、消除隱患、嚴格考核,確保全廠實現“三個零”。

                  五、加強現有人員技術培訓。強化“師帶徒”活動實施力度,對新員工早日培訓考核合格上崗,滿足崗位生產需求,并且確保上崗人員安規作業。

                  六、加強產量管理,所有產品制定標準周期,提前謀劃。

                  七、以穩定生產正常運行為前提,保證制約生產的HEDP、鹽酸、氯甲烷的庫存空間,杜絕產品滿罐造成的停產及壓負荷。

                  八、提前規劃好原料、物資供應及小量亟需的備品備件的供應,確保正常生產有原料可用,關鍵備品備件跟得上使用,規避因原料短缺造成的停產限產。

                  九、做到人人頭上有指標,個個身上有壓力,號召全廠動員、全員參與,將公司產量分配到每月、每周、每天,指標分解到班組、員工,確保實現一季度開門紅。


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